站在2026年的起点回望，2025年注定是中国环保产业发展史上浓墨重彩的一笔。
 

　　这是中国环保企业“出海”具有里程碑意义的一年。在经历了前几年的探索与铺垫后，2025年中国环保产业(特别是垃圾焚烧与污水处理)在海外市场呈现出“区域爆发、模式升级、标准输出”的新格局。
 

　　在此，结合过去一年的市场数据与一线调研，“环保圈”为您复盘了这份“出海成绩单”。
 

　　1 垃圾焚烧成为“急先锋”，项目规模都很大
 

　　2025年被一些行业人士称为中国环保企业的“海外丰收年”，整体呈现出“固废热、水务稳”的态势，其中垃圾焚烧发电更是充当了“急先锋”的角色。
 

　　首先，是规模与体量创新高。据不完全统计，2025年，中国企业在海外的垃圾焚烧项目超过100座，规模超过5万吨/日。这不仅是数字的跃升，更是量级的质变。
 

　　其次，是单体规模大。与国内新增项目逐渐向县域、小型化下沉不同，2025年的海外订单呈现显著的“巨型化”特征。康恒环境、中国天楹等龙头企业在中东及中亚斩获的订单，一些项目单体规模在1000吨/日以上。
 

　　以伊拉克巴格达项目为例，3000吨/日、投资额约5亿美元的体量，堪称“超级工程”，不仅刷新了当地基础设施建设的纪录，更成为了“一带一路”沿线环保领域的灯塔项目。
 

　　2 从“南洋”到“中亚”，你方唱罢我登场
 

　　2025年的出海版图，不再是单一区域的独角戏，而是呈现出梯队分明、各有侧重的战略纵深。
 

　　在中国传统出海目的地东南亚，目前是存量深耕，越南、泰国、印尼等传统市场依然重要，但随着大型项目逐渐饱和，竞争日益激烈。
 

　　在中亚，由于一些众所周知的原因，市场正在爆发增长。2025年，可以说是“中亚爆发年”。乌兹别克斯坦成为最耀眼的新星，该国启动了全国性垃圾焚烧计划，光大环境、康恒环境、中国天楹等企业在此拿下了多个州级项目(如费尔干纳、撒马尔罕项目)。另外，天津融泰水务等公司也在中亚地区的污水处理项目上掘金成功。
 

　　在中东则是高端突破。沙特阿拉伯、阿联酋、伊拉克等国因致力于能源转型和基础设施升级，成为中国企业争夺的高端市场。
 

　　3 央企“压舱”，民企“领航”，“抱团出海”成为常态
 

　　2025年的出海阵容，可以说是形成了一支分工明确的“联合舰队”。
 

　　我们再看一下主要参与主体，压舱石依然是国企央企。中国能建、中国电建、中工国际等大型央企凭借基建优势，常作为EPC总包方或联合体牵头方。
 

　　掌握技术核心的行业龙头也不容小觑，光大环境、康恒环境、伟明环保、瀚蓝环境、联合水务等专业环保企业，在海外市场能够提供核心设备、技术工艺及运营服务。与早期的单纯设备销售或劳务输出不同，2025年的出海呈现出高质量发展的特征。
 

　　首先是模式正逐渐从EPC向BOT/DBOO转变。过去主要是“干完活就走”的工程总承包(EPC)模式，现在则逐渐开始采用“投资+建设+运营”(BOT、BOO、DBOO)模式。例如康恒在伊拉克的DBOO模式，意味着中国企业不仅输出技术和设备，还输出资本和长达20-30年的运营管理能力，这标志着中国环保企业已具备跨国资产运营能力。
 

　　其次是技术与标准的“双输出”。中国垃圾焚烧技术已达到国际领先水平，具备极高的“性价比”和“适应性”，尤其适合处理含水率高、热值低的发展中国家生活垃圾。
 

　　在2025年的多个项目中，中国企业不仅提供了设备，还实质性地将“中国标准”(如烟气排放标准、渗滤液处理标准)带入当地，成为了当地环保法规制定的参考依据。
 

　　第三是“抱团出海”成为常态。“央企的融资与外交能力+环保专业企业的技术与运营能力”成为黄金搭档。例如，中国能建/电建负责土建和电网接入，专业环保公司则负责焚烧炉与烟气净化系统。
 

　　最后是产业链协同。环保企业出海带动了上游的设计院、设备制造商(锅炉、汽轮机)、材料供应商等一同走向国际，实现了合作共赢。
 

　　4 展望未来，“新航路”的挑战与机遇
 

　　根据我们的调研，可以预见，环保出海将呈现以下趋势：
 

　　1、市场版图的“降维”与“升维”并存
 

　　“降维”打击：向基础设施薄弱的非洲(如埃塞俄比亚、肯尼亚)和南亚市场延伸，利用成熟的技术和成本优势快速占领空白市场。
 

　　“升维”竞争：尝试进入欧洲等发达国家市场(主要在设备供货和细分领域)，这要求企业在ESG(环境、社会和治理)合规、碳足迹追踪上达到全球最高标准。
 

　　2、运营本地化与风险管理
 

　　本地化：2025年多家企业的经验表明，单纯派驻中国员工已行不通。未来的趋势是“供应链本地化”和“人才本地化”，如印尼、越南项目要求雇佣大量当地员工，这要求中国企业具备跨文化管理能力。
 

　　回款风险：随着项目多为特许经营(依靠垃圾处理费和售电收入)，当地政府的支付能力(主权信用)和汇率波动成为最大风险，企业将更倾向于寻求有主权担保或国际金融组织(如亚投行、世行)背书的项目。
 

　　3、从“单一治污”向“绿色园区/能源岛”演变
 

　　不再仅仅是建一个污水厂或垃圾厂，而是结合静脉产业园模式，提供“固废处理+污水处理+光伏发电+余热利用”的综合解决方案。特别是在海外的中资工业园区内，工业废水零排放和固废资源化项目将大幅增加。
 

　　4、ESG合规成为“入场券”
 

　　2025年，全球对于供应链的ESG审查更加严格。中国环保企业出海不仅要算“经济账”，更要算“碳账”和“社会责任账”。正如一位行业专家所言，未能通过国际ESG认证的企业可能将在竞标中处于劣势。
 

　　5 结语
 

　　2025年，是中国环保产业从“国内内卷”向“海外输出”的转型之年。
 

　　这波出海潮，不再是低端的产能转移，而是技术自信、资本自信和管理自信的体现。
 

　　尽管面临地缘政治、汇率和法律合规等风浪，但以垃圾焚烧为代表的中国“绿色名片”已牢固地插在了中亚、中东及东南亚的土地上。相信未来，中国环保企业将大有作为！
 

　　原标题：2025，环保出海大爆发